Technicité Financière
- Conseils sur les aides, garanties, avances en compte courant dont peut bénéficier une Epl
- Mise en place d’indicateurs d’analyse de rentabilité des investissements
- Evaluation de sociétés, actifs, ou marques
- Rationalisation des « financements croisés », et mobilisation d’autres sources de financements (privées)
- Constitution de Fonds de Dotation de Mécénat
Montages immobiliers
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Analyse de Rentabilité prévisionnelle: Valeur Actuelle Nette (VAN), taux de Rentabilité Interne (TRI), Délai de Récupération Actualisé (DRA)
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Etablissement de Bilan Promoteur (« Bilan à rebours »)
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Etablissement de Bilan Investisseur avec simulation sur « taux d’effort »
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Assistance dans la recherche de financements, propositions de montages financiers innovants
Conseil aux Directionx Générales et Administrateurs
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Assistance aux Directeurs Généraux d’EPL
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Conseils aux Administrateurs d’EPL
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Préparation des Conseils d’administration
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Communication financière
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Assistance dans la maitrise financière de l’Epl
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Maitriser la charge financière, (notamment ressources humaines) tout en maintenant les compétences
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Création de SEM, SEMOP, Spl, Spla : Etablissement de Business Plan, recherche de financements, négociations avec les banques.
Audit Stratégique & Financier
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Conseil en amélioration de rentabilité et création de valeur
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Audit stratégique et financier d’activités déficitaires
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Recherche d’opportunités de mutualisations de coûts et de synergies opérationnelles ou financières
Expertise dans les DOM TOM
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Nombreuses références avec des acteurs locaux
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Savoir faire reconnu dans multiples secteurs d’activité locaux: aménagement, logement, transports, tourisme, énergie, déchets, services à la personne, ainsi que les secteurs de la culture.
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Partenaires présents dans les DOM TOM
La gamme des Epl
Une gamme d’entreprises au service des collectivités.
La famille des Epl se compose de 3 statuts juridiques complémentaires pour répondre à la diversité des besoins des collectivités locales :
Epl Consulting est le spécialiste en conseils pour les Entreprises Publiques Locales
Spl – Sociétés Publiques Locales
Les Spl Sociétés publiques locales
Sociétés Anomymes dont le capital est détenu à 100 % par au moins deux collectivités locales et qui travaillent exclusivement pour ses actionnaires publics et sur leur territoire sans mise en concurrence.
Spla – Sociétés Publiques Locales d’Aménagement
Les Spla Sociétés publiques locales d’aménagement
Très proches des Spl mais dont l’activité est circonscrite à l’aménagement et ses activités connexes.
SEM- Société d’Economie Mixte
Les SEM, Sociétés d’Economie Mixte, Sociétés Anomymes dont les collectivitéslocales détiennent 50 à 85 % des parts, qui peuvent intervenir dans l’ensemble du champ de compétences des collectivités et même au-delà.
SEMOP – Sociétés d’Economie Mixte à opération unique
Les SEMOP, Sociétés d’Economie Mixte à Opération Unique, Juridiquement proches des SEM traditionnelles dont le capital est détenu entre 34 et 85 % par une collectivité locale ou un regroupement de collectivités avec au moins un actionnaire opérateur économique.Elles sont constituées pour une durée limitée, en vue de l’exécution d’une seule opération.